Je pense que "Bat Cat" doit être à mi distance d'une production artisanale et semi industrielle. Par contre 30 000 ou 500 transfo' et tout en m'excusant le nombre de 30 000 transfo' me semble beaucoup trop important ...Surtout que dans la majorité des cas les gros stocks étant considérés comme de l'argent stagnant, ils sont détestés par les les producteurs industriels depuis l'apparition il y a une trentaine d'années d'approvisionnement en flux tendus.
----
Mais là n'est p' êtr' pas la question, le minimum requit pour tout entrepreneurs quel que soit leurs dimensions économiques , c'est de ne pas se retrouver dans le "rouge" .
Tout en s'interrogeant sur l'aspect qualitatif, les grosses boutiques ont aussi d'excellents produits et souvent des references irremplaçables... et sur des coûts affichés qui se rejoignent, sauf de grandes exceptions.
En fait, toutes proportions gardées, nos approches sur la situation comptable d'un petit façonnier avec les grosses boites peuvent être en proies à des difficultés similaires et les nombreux déboires économiques qu'ont rencontré les grandes enseignes et à commencer par "Fender et Gibson" peuvent en témoigner.
D'ailleurs dans leurs histoires respectives souvent à la limite d'une liquidation doublée d'une disparition définitive et le couperet est passé si près avec rachat par CBS entre autre pour "3 dollars 6 cent'..." et que je te revendes, ça ne date pas d'aujourd'hui .
Plus "Gibson" il y a peu et ça allait si mal, avec aucun postulant au rachat qui n'a dû son salut qu'avec intervention financière du trésor public "US"...C'est il beau l'exemple de l'ultralibéralisme Américain?... Heureusement pour nous aussi, car au même titre que Fender nous les aimons ces deux "enflés"




-------
Donc avant de parler gros sous, que fessons nous de l'équilibre financier d'une entreprise et bien sûr pour ceux qui ont eu la chance de visiter leurs sites, si dès le premier regard "d'extérieur" et encore davantage à "l'intérieur" ils ont été très impressionnés, cela ne veut pas dire que tout roule pour ces sociétés . Nous avons trop d'exemples de firmes de renoms et quel que soit leurs spécialités qui mettent la clef sous la porte.
------------------