réactions à la news Pioneer annonce le lancement du contrôleur XDJ-XZ
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Ben t’es trop doué moi j’ai jamais réussi
(j’avais un modèle équivalent avec un pitch) 
oh doué je ne sais pas, c'est surtout qu'on avait pas le choix, fallait faire avec !
j'ai eu 2 DN2000 (le MK2 et le MK3) et un DN2500 (qui était en avance de 10 ans, une pure merveille).
pressepuree
1466
AFicionado·a
Membre depuis 9 ans
Citation :
ou pire, mon vieux DENON DN2000
Ben t’es trop doué moi j’ai jamais réussi
(j’avais un modèle équivalent avec un pitch) spark972
2748
Squatteur·euse d’AF
Membre depuis 21 ans
lm8921
1279
AFicionado·a
Membre depuis 10 ans
Anonyme
1763
Citation de pressepuree :
Ben t’es trop doué moi j’ai jamais réussi
oh doué je ne sais pas, c'est surtout qu'on avait pas le choix, fallait faire avec !j'ai eu 2 DN2000 (le MK2 et le MK3) et un DN2500 (qui était en avance de 10 ans, une pure merveille).
[ Dernière édition du message le 05/01/2020 à 01:29:29 ]
spark972
2748
Squatteur·euse d’AF
Membre depuis 21 ans
_DJSTUFF_
2355
AFicionado·a
Membre depuis 11 ans
Heuu si bien sur, j’arrête pas de le dire, mais il s’est passé quoi entre temps ?
Exemple du grand public.
Samsung vendait des briques pour téléphoner, est arrivé l’iPhone, on a plus vu personne pendant quoi... 1 and, allez 2 ans, puis ils sont revenus tout de même les autres.
Mais Denon ils ont du mal depuis 20 ans, ça vient, ça repart, ça revient, pais c’est dur.
La avec la série Prime ils tiennent un truc, à voir avec le temps.
Un sujet pour le live de ce soir ? Appelle-moi Spark ahah
Exemple du grand public.
Samsung vendait des briques pour téléphoner, est arrivé l’iPhone, on a plus vu personne pendant quoi... 1 and, allez 2 ans, puis ils sont revenus tout de même les autres.
Mais Denon ils ont du mal depuis 20 ans, ça vient, ça repart, ça revient, pais c’est dur.
La avec la série Prime ils tiennent un truc, à voir avec le temps.
Un sujet pour le live de ce soir ? Appelle-moi Spark ahah
| www.djstuff.fr |
Anonyme
1763
_DJSTUFF_
2355
AFicionado·a
Membre depuis 11 ans
Ça serait cool.
Un leader c’est pas drôle, un concurrent c’est plus cool ahah
Un leader c’est pas drôle, un concurrent c’est plus cool ahah
| www.djstuff.fr |
spark972
2748
Squatteur·euse d’AF
Membre depuis 21 ans
Oui j'ai vu le démantèlement où ils ont fermés les bureaux France (2 gars) qui n'étaient eux-même que le placard à balai du bureau uk, qui a fermé pour que ce soit ensuite géré depuis les Pays-bas, bref, ça sentait bien fort le sapin.
La holding avait la volonté de faire des produits, mais ça manquait de finalisation et le support/suivi était particulièrement catastrophique. Y'a un mec qui tenait assez bien la baraque (Silvio Zeppieri) mais on sentait souvent le manque de moyen ou d'engagement derrière lui.
On va faire des podcasts d'anciens combattants si vous voulez.
La holding avait la volonté de faire des produits, mais ça manquait de finalisation et le support/suivi était particulièrement catastrophique. Y'a un mec qui tenait assez bien la baraque (Silvio Zeppieri) mais on sentait souvent le manque de moyen ou d'engagement derrière lui.
On va faire des podcasts d'anciens combattants si vous voulez.
[ Dernière édition du message le 06/01/2020 à 07:01:52 ]
Anonyme
1763
+1000 Spark
ils sont tombés dans tous ce que les grands groupes rassemblés fond, des produits sans saveurs et dénués de passions.
Ils peuvent mettre en place toutes les team-building et autres plans de développement, cap ambition, artifices managérials, et payer autant de community manager qu'ils veulent, si l'esprit humain fédéré autour du produit et son ecosysteme n'y est pas, ça abouti au mieux à un produit de consommation lambda au milieu d'un rayon quelconque, au pire à des produits inadaptés, à la conception inachevée, peu fiable, bourré de bugs et pas suivis. La frontière entre les 2 est plus ténue qu'il n'y parait, on a meme un mix des 2 dans certains cas...
ils sont tombés dans tous ce que les grands groupes rassemblés fond, des produits sans saveurs et dénués de passions.
Ils peuvent mettre en place toutes les team-building et autres plans de développement, cap ambition, artifices managérials, et payer autant de community manager qu'ils veulent, si l'esprit humain fédéré autour du produit et son ecosysteme n'y est pas, ça abouti au mieux à un produit de consommation lambda au milieu d'un rayon quelconque, au pire à des produits inadaptés, à la conception inachevée, peu fiable, bourré de bugs et pas suivis. La frontière entre les 2 est plus ténue qu'il n'y parait, on a meme un mix des 2 dans certains cas...
[ Dernière édition du message le 06/01/2020 à 21:23:00 ]
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