Sujet Commentaires sur la news : Musikia, la fin d'une aventure de 10 ans
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TheStratGuy
14678
Modérateur·trice généraliste
Membre depuis 20 ans
Effectivement, s'il n'y a pas d'import direct et qu'il s'agit "juste" de traiter avec des distributeurs existants pour bénéficier de tarifs/conditions d'achats groupés plus favorables, alors ça parait déjà enlever certains obstacles bassement matériels et logistiques (il suffit que le distributeur fractionne la livraison en autant d'adresses que de boutiques et ça roule). Reste la question du pourquoi ça ne se fait pas déjà... Je soupçonne que certaines marques (notamment peut-être certaines des grosses marques de grattes déjà citées sur ce topic qui visiblement exigent des quantités pharaoniques) ne soient pas très enclines à accepter que pour une seule fois le quota minimum acheté, ce soient une demi-douzaine (voire plus) d'enseignes différentes qui se retrouvent à vendre leurs produits, mais peut-être me trompe-je?
En même temps ça devrait pas demander trop d'investissements, vu ce qu'il restait samedi matin je dirais qu'à l'heure qu'il est il doit rester en tout et pour tout une douzaine de médiators, 3 ou 4 interfaces audionumériques et peut-être une platine DJ (plus quelques goodies).
Citation :
On fait un crowdfunding pour reprendre les stocks de Musikia aussi ?
En même temps ça devrait pas demander trop d'investissements, vu ce qu'il restait samedi matin je dirais qu'à l'heure qu'il est il doit rester en tout et pour tout une douzaine de médiators, 3 ou 4 interfaces audionumériques et peut-être une platine DJ (plus quelques goodies).
Do not take life too seriously. You will never get out of it alive.
[ Dernière édition du message le 10/01/2016 à 21:50:03 ]
gromeul
17110
Drogué·e à l’AFéine
Membre depuis 21 ans
Bref, c'est comme Star's Music quoi, un magasin dédié à chaque instrument 
... Rien de nouveau !
... Rien de nouveau !TheStratGuy
14678
Modérateur·trice généraliste
Membre depuis 20 ans
Des idées qui ont été lancées, je voyais plutôt ça comme au contraire plusieurs magasins généralistes indépendants les uns par rapport aux autres et surtout pas implantés les uns à côté des autres pour ne pas se concurrencer trop directement. 
Do not take life too seriously. You will never get out of it alive.
michnouf
60
Posteur·euse AFfranchi·e
Membre depuis 15 ans
linn134
14905
Drogué·e à l’AFéine
Membre depuis 21 ans
profx
1566
AFicionado·a
Membre depuis 12 ans
linn134
14905
Drogué·e à l’AFéine
Membre depuis 21 ans
J’ai un peu de mal à comprendre en quoi vos idées seraient bénéfiques.
C'est un cas particulier. Et il n'est pas question de cracher sur la R&D ou le temps de travail des gars qui ont construit le produit. La question est de ne pas multiplier les intermédiaires qui n'apportent pas de valeur ajoutée.
C'est le rêve de toute industrie : faire en sorte que le client se plie au produit au lieu de proposer un produit qui correspond à la demande.
Là dessus je te suis, c'est une stratégie bien connue.
D'où l'idée de fédérer.
Pour ce qui est du SAV, hem. Sujet à éviter pour ne pas dire beaucoup de mal des distributeurs français. Et pour la quantité de produit jetables c'est même pas la peine de parler de SAV quand il s'agit d'échange pur et simple de chinoiseries irréparables.
Surtout pour les industriels. Le seul avantage si l'on peut le qualifier ainsi pour le quidam c'est en théorie sur le prix d'achat. En théorie seulement car en réduisant les intermédiaires on devrait pouvoir acheter à un prix correct sans léser le producteur.
Oui, mais là on ne parle pas de distribuer des Aston Martin ou de vendre de la haute couture, on parle de biens industriels qui ne sont pas non plus à se taper le c*l par terre, ce n'est pas de l'artisanat. C'est aussi et surtout valable pour quelques marques américaines qui se la pètent un peu sur le mythe de leurs planches en bois.
Absolument d'accord. Mais justement, il y a aussi un coup à discuter avec eux et leur expliquer qu'on peut faire avec ou sans eux. Si rapport de force il y a c'est le moment de l'inverser, ça s'est déjà vu et c'est possible. Il faut juste employer des méthodes qui vont en déranger quelques uns, mais on ne fait pas d'omelettes sans casser quelques oeufs.
Tout à fait. Mais justement c'est le moment de corriger les défauts, de mettre de côté les idées de grandeur alors qu'il s'agit que d'épicerie et de commerce assez basique.
Citation :
Un produit est chère, soit parce que son coût de fabrication l’est, soit parce que la demande est basse et il faut prendre en compte le coût de son dév et celui de l’entreprise sur le temps futur.
C'est un cas particulier. Et il n'est pas question de cracher sur la R&D ou le temps de travail des gars qui ont construit le produit. La question est de ne pas multiplier les intermédiaires qui n'apportent pas de valeur ajoutée.
Citation :
Le mieux pour le rentabilisé est de rendre le marcher en adéquation.
C'est le rêve de toute industrie : faire en sorte que le client se plie au produit au lieu de proposer un produit qui correspond à la demande.
Citation :
Donc si il y a peu d’acheteurs annuel dû au prix, on s’arrange pour rendre le matériel unique d’un point de vu disponibilité, ou commande, … Cela permet entre autres aux spécialistes d’écouler le matériel leur ayant coûté un bras en toute tranquillité.
Là dessus je te suis, c'est une stratégie bien connue.
Citation :
Il y a aussi un avantage à cela. Il est bien plus raisonnable de gérer 40 revendeurs pour 10 ventes annuels chacun que 400 revendeurs pour 1 vente par an chacun et le SAV.
D'où l'idée de fédérer.
Pour ce qui est du SAV, hem. Sujet à éviter pour ne pas dire beaucoup de mal des distributeurs français. Et pour la quantité de produit jetables c'est même pas la peine de parler de SAV quand il s'agit d'échange pur et simple de chinoiseries irréparables.
Citation :
Et il y a bien d’autres avantages à cette pratique de la quantité minimum à la première commande.
Surtout pour les industriels. Le seul avantage si l'on peut le qualifier ainsi pour le quidam c'est en théorie sur le prix d'achat. En théorie seulement car en réduisant les intermédiaires on devrait pouvoir acheter à un prix correct sans léser le producteur.
Citation :
Le grossiste permet d’autres choses à la marque, la plus importante, c’est lui qui s’occupe de tout sur un pays, une région du globe en confiance avec la marque. Et ce n’est pas rien pour une marque d’avoir un seul interlocuteur et de lui dédié la responsabilité de sa marque.
Oui, mais là on ne parle pas de distribuer des Aston Martin ou de vendre de la haute couture, on parle de biens industriels qui ne sont pas non plus à se taper le c*l par terre, ce n'est pas de l'artisanat. C'est aussi et surtout valable pour quelques marques américaines qui se la pètent un peu sur le mythe de leurs planches en bois.
Citation :
Je dis cela car vouloir faire sauter des intermédiaires, oui, mais il faut proposer plus, sinon pourquoi une marque changerait ses habitudes pour avoir la même chose au final voir plus de contrainte et d’effort.
Thomann permet à une marque de vendre une grosse quantité via une seule plate-forme, le rêve en gros.
Donc, il faut innover mais en prenant en compte tout, et il y a encore sûrement beaucoup d’autres choses.
Absolument d'accord. Mais justement, il y a aussi un coup à discuter avec eux et leur expliquer qu'on peut faire avec ou sans eux. Si rapport de force il y a c'est le moment de l'inverser, ça s'est déjà vu et c'est possible. Il faut juste employer des méthodes qui vont en déranger quelques uns, mais on ne fait pas d'omelettes sans casser quelques oeufs.
Citation :
Je caricature un peu, mais s’est en prenant les extrêmes que les défauts apparaissent clairement.
Tout à fait. Mais justement c'est le moment de corriger les défauts, de mettre de côté les idées de grandeur alors qu'il s'agit que d'épicerie et de commerce assez basique.
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Alligator427
310
Posteur·euse AFfamé·e
Membre depuis 19 ans
L'analyse du DG est claire, concise et cohérente et présente le fait sans langue de bois. Pas si courant que ça, lisez bien les journaux. Il n'est pas là non plus pour nous faire un cours de gestion et n'a pas à rentrer dans les détails. Au passage son analyse peut s'appliquer à d'autres activités marchandes (au hasard un grand magasin d'informatique, avenue Daumesnil, par exemple). Donc la critique est bien aisée mais elle est ici fort peu justifiée.
Quant à Thomann, si souvent décrié, c'est d'abord un magasin, quoiqu'on en dise, dont la croissance est assurée par un certain nombres de facteurs qui semblent bien maitrisés en plus de leur modèle de vente sur le Web : Com, Clarté du site, Logistique, Suivi, gamme propriétaire de produits.... A ma connaissance il ne sont pas forcement moins cher ce qui invalide clairement le schéma discounter=réussite sur le web. Et je n'ai pas entendu dire que leurs salariés étaient marqués au fer rouge avec un boulet de 30 Kg au pied.
En cas d'allergie à la grande distribution (ah, ou place t'on la limite en musique pour ce terme?
), il existe suffisamment de petites sociétés, qui sans présenter tous les types de produits (je ne comprendrais d'ailleurs jamais cette pléthore de produits, mince on devrait être inondé sous la musique)font des super trucs. Anasound, Two notes sont les deux noms qui me viennent tout de suite à l'esprit (de guitariste, sorry) mais il en existe bien d'autres.
Allez un article* sur les petites structures françaises (ou européennes si on veutqui sortent des beaux produits et qui percent!
* : oui, je sais qu'AF a fait bien des articles sur les produits locaux. Ce serait donc un dossier sur cet écosystème!
Quant à Thomann, si souvent décrié, c'est d'abord un magasin, quoiqu'on en dise, dont la croissance est assurée par un certain nombres de facteurs qui semblent bien maitrisés en plus de leur modèle de vente sur le Web : Com, Clarté du site, Logistique, Suivi, gamme propriétaire de produits.... A ma connaissance il ne sont pas forcement moins cher ce qui invalide clairement le schéma discounter=réussite sur le web. Et je n'ai pas entendu dire que leurs salariés étaient marqués au fer rouge avec un boulet de 30 Kg au pied.
En cas d'allergie à la grande distribution (ah, ou place t'on la limite en musique pour ce terme?
), il existe suffisamment de petites sociétés, qui sans présenter tous les types de produits (je ne comprendrais d'ailleurs jamais cette pléthore de produits, mince on devrait être inondé sous la musique)font des super trucs. Anasound, Two notes sont les deux noms qui me viennent tout de suite à l'esprit (de guitariste, sorry) mais il en existe bien d'autres.Allez un article* sur les petites structures françaises (ou européennes si on veut
qui sortent des beaux produits et qui percent! * : oui, je sais qu'AF a fait bien des articles sur les produits locaux. Ce serait donc un dossier sur cet écosystème!
alex.d.
5425
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