Qu'est-ce qui vous agace automatiquement au taf ?
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noSkillz
C'est parti, défoulez-vous ![]()
Le point de départ est ici : https://fr.audiofanzine.com/le-pub-des-gentlemen/forums/t.9687,qu-est-ce-qui-vous-agace-automatiquement,post.6474952.html
Oper-8 Downtempo, ambient | beMYsound Musique à l'image | Fake Luxury Shoegaze, dreampop, synthwave | SeizePads Chillhop, trap, drill
Hi Bou
Pictocube
Ouais, les patrons c'est tous des méchants, bouh, bouh, bouh.
+1 fait chier tout le délire autour du travail en France, c'est vraiment de la merde et un frein pour tout le monde.
Ben ouais moi je suis patron, avec d'autres.
Après dans mon dernier projet, je suis le moins bien rémunéré, même par rapport au petit jeune que je viens d'embaucher en CUI pour qu'il sorte de prison plus tôt… J'ai quelques beaux atours pour jouer le rôle qu'on attends de moi dans certains milieu et qui me font parfois ressembler à ta photo mais j'ai pas de chalet, pas de voiture de luxe, pas de piscine, je cherche à faire que mes salariés travaillent 26h/semaine et soient payés 35, 8 mois pour 12, leur mutuelle est prise en charge par la boite pour toute leur famille si ils le souhaitent (nous n'y sommes pas obligé dans ces secteur) quand un salarié me demande une absence, je lui demande même pas pourquoi tant qu'il fout pas la merde dans le planning, et si il faut la foutre pour un truc important dans sa vie je le ferai. Toute la thune que je gagne je l'investis dans un toit modeste pour ma famille et de nouveaux projets pour créer du travail et de l'accès à la culture, dans des dynamiques locales et durables, il n'y a pas de hiérarchie dans mes projets, chacun est valorisé pour son expérience et son implication, tant pis si ça foire, personne en vaut mieux ou moins que personne. Je fait un maximum d'insertion, je rend des gens autonomes, libres pour certains avec l'ambition qu'il le reste même si ça ne marche pas toujours, je fais de la décroissance en achetant et en stockant du matis au lieu de le louer et d'en avoir rien à foutre, je fais travailler l'argent concrètement au lieu de le placer là où il ne sert à personne, Etc.
Alors oui, quand les projets marchent, tu brasses un peu de fric, un peu d'intérêts, mais bon, c'est pas ça qui fait ce que tu es, et quand tu le sais, ben ça chagrine d'entendre ce qu'on entends sur les patrons à peu près autant que ce qu'on entends sur les intermittents…
Ce qui me fais marrer, c'est que ces 4 boites, elles tournent comme des horloges suisses, ne connaissent pas la crise… Et quand il y a une vague à surmonter, je peux compter sur le moindre de mes collègues, salarié ou associé salarié (aucune de mes boites n'a des associés qui ne sont pas aussi salariés de la même boite) pour faire le max pour faire que ça passe, parce qu'ils sont valorisés, dans un cadre exceptionnel. Tous ne le voient pas, mais ceux qui restent savent pourquoi.
J'ai toujours eu cette ambition, depuis mes 16 ans je crois et la découverte de l'économie sociale et solidaire et de divers courant politique à travers les bouquins que mon père me refilait. Il se trouve que le meilleur moyen de faire ça dans notre société, c'est ni de faire de la politique, ni de faire la grève, ni de dresser des barricades, non, c'est de montrer la voie, c'est d'être patron, à sa façon. Je suis loin d'être le seul, et le secteur des SCOP est le seul en France qui tient la route face à leur pseudo crise, notamment parce qu'il est le seul à imposer aux sociétés qui le compose de constituer des réserves et de l'épargne salariale, entre autres choses.
Au passage, picto, je t'ai jamais vu comme un salaud de requin exploiteur de la force de travail des prolétaires. Enfin jamais sérieusement.
T'inquiètes, je sais bien.
Tant qu'il y aura des couilles en or, il y aura des lames en acier
le reverend
Putain, 22 ans que je traine sur AF : tout ce temps où j'aurais pu faire de la musique ! :-( :-)
Anonyme
par contre, c'est peut-être un peu difficile niveau recrutement, non?
je veux dire, faut des employés qui jouent le jeu, faut pas se taper du boulet bien relou.
tihouss
N'importe qui est capable d'être motivé du moment qu'il comprend que c'est dans son intérêt propre, qu'il peut le décider comme un grand et qu'il en tirera des bénéfices substantiels (et pas uniquement financiers, loin de là). Faut juste réussir à trouver des gens qui arriveront à comprendre ça, puisqu'aujourd'hui dès le plus jeune âge on t'entraîne à être un mouton idiot qui n'aura pour seules armes que son cynisme, sa mauvaise volonté et une sévère envie de tirer au flanc dès que possible.
Avec le bouquin que je lis en ce moment je me rends compte que l'école m'a vraiment détourné de plein de choses qui m'intéressaient déjà très jeune, et essayant de me les rentrer dans la tête sous un format soporifique. Ca m'agace automatiquement.
L'appétit vient en mangeant ; la réforme, c'est pas sorcier ; le campement léger en plein air, non. Cupidon
Anonyme
J'ai les deux cas à mon taf, mais difficile de déterminer qui, de la poule ou de l’œuf, est venu en premier.
C'est pour moi, pour le moment un des freins qui font que je ne me suis pas encore lancé.
[ Dernière édition du message le 15/06/2014 à 13:51:45 ]
Djardin
j'ai pu bosser en informatique sur des projets avec management "Agile".
En résumé, l'équipe s'autoorganise pour savoir qui fait quoi, t'as pas de chef, on discute d'égal à égal. et surtout, tant que possible on fait des trucs de façons ludiques, on joue.
Ben ça marche hyper bien, les gens sont contents et pour le client ça donne un produit de qualité et livré à l'heure. et comme on discute, ben ça correspond vraiment à son besoin.
Bref, un truc idéal. et des fois dans l'équipe t'as un boulet. un gars à qui on dit depuis des années : "ton travail c'est de la merde, tu dois être triste et obéir bêtement aux ordres". un gars comme ça suffit à pourrir l'ambiance et à complètement détruire la dynamique positive du truc.
Donc en gros, pour qu'une utopie au travail marche, il faut que les gens soient tous motivés (et qu'on puisse se débarrasser facilement des gars pas motivés !).
Les gens que je connais qui montent leurs propres boites comme ça, ils sont tous co-gérant, pas de chef et salariés. ça permet de garder le côté collaboratif et auto-organisé, et surtout ça évite qu'un relou reste là à parasiter le truc.
Référence en matière de bon gout capillaire et vestimentaire.
homme à tête de zizi.
Pictocube
par contre, c'est peut-être un peu difficile niveau recrutement, non?
je veux dire, faut des employés qui jouent le jeu, faut pas se taper du boulet bien relou.
Oui.
Déjà parce que nos salaires sont bas. Forcément on ne peut pas tendre vers les objectifs que j'ai évoqué, le plus dur étant celui lié au temps de travail et à la rémunération, en proposant des salaires importants, voir simplement juste du point de vue d'une grille de salaire.
Par exemple dans la boite de rénovation, tout le monde est "manoeuvre" et rémunéré au minimum de ce qui est prévu pour ce poste. Le simple fait d'être officiellement manoeuvre quand on a une qualification plus importante peut poser problème à certains.
Pour ce qui est de la rémunération, des choses peuvent compenser : mutuelle, épargne salariale, formation, apport des ressources de la boite pour des projets perso. Et aussi bien sûr, le plaisir et l'ambiance de travail dans ce type de cadre.
De notre coté au niveau du recrutement, on établit des bases très claires dès les premiers entretiens. On recrute souvent des personnes dont la motivation pour s'impliquer dans ce type de projet est plus importante que l'expérience (c'est aussi possible car chaque fois, les fondateurs ont une expérience solide dans le domaine du projet). On part en général sur un CDD correspondant à nos besoins du moment. Si la personne convient, on va rapidement organiser un entretien et évoquer la possibilité de devenir associé-salarié, en CDI, ou de monter une SCOP que nous accompagnerons (ressources techniques, prise de part par notre SCOP dans la sienne, etc.). Nous renouvellerons éventuellement son contrat ou le prolongeront mais si à terme il ne souhaite pas devenir associé, il n'aura pas d'avenir parmi nous.
Tous ces aspects sont difficiles à mettre en oeuvre dans le cadre du droit du travail, c'est possible mais ça nécessite de la prudence et une réflexion complexe dans la façon d'amener les choses. Et en face il faut que le salarié ait une certaine intelligence du travail et une réflexion personnelle qui permettent entente et confiance. Tu peux tomber sur un mec et au bout d'un mois c'est l'évidence pour tout le monde : c'est le futur associé qui va monter le niveau et tout, ou un mec qui à le cerveau retourné, crois que tu cherches à tirer ton profit seulement, ne comprend pas cette vision du travail…
On a un espèce de slogan : loyauté, confiance, compromis… Pour le moment, ça marche. Je dois reconnaitre qu'un des projets (le label) est un peu un échec même si il s'y passe des trucs intéressants, mais c'est aussi le plus petit (3 personnes, dont 2 associés salariés), qui fonctionne sur une base moins horizontale que les autres et celui dans le secteur le plus difficile des 4.
Tant qu'il y aura des couilles en or, il y aura des lames en acier
[ Dernière édition du message le 15/06/2014 à 14:12:40 ]
Pictocube
un gars comme ça suffit à pourrir l'ambiance et à complètement détruire la dynamique positive du truc.
Ou alors il peut revivre, mais c'est dur…
Après il faut se faire accompagner. On bénéficie d'un consultant via la chambre des métiers locale qui nous a apporté beaucoup pour apprendre à définir les projets et ambition de chacun, déterminer et assigner des profils, ça nous a beaucoup appris. Dans les autres boites, je n'ai pas eu cet accompagnement du fait que les autres associés étaient dans le métier depuis longtemps. Il y a aussi un bon réseau autour des SCOP avec beaucoup de ressources, la fédération nationale/régionale aide très bien à l'optimisation fiscale et comptable, plus complexe que pour des entreprises de l'économie de marché.
On veut faire de l'insertion avec la boite de rénovation, on cherche à prendre des jeunes de la PJJ ou des détenus, mais c'est dur d'avoir plus d'une personne dans ce cas, par contre c'est hyper valorisant. Il y a aussi la frustration lié à l'administration judiciaire vraiment débile par moment…

Seth -> Lance toi, faut juste prendre le temps de bien préparer le lancement et les 2 premières années, mais si t'as une opportunité et que tu t'entoures bien, ça vaut le coup malgré les galères, justement parce que tu vas aller au delà du travail en tant que salarié tel que tu peux l'évoquer dans ton post, entre autre
Tant qu'il y aura des couilles en or, il y aura des lames en acier
Djardin
Citation :un gars comme ça suffit à pourrir l'ambiance et à complètement détruire la dynamique positive du truc.
Ou alors il peut revivre, mais c'est dur…
La plupart c'étati ça : des gens dubitatifs qui partaient plein d'a priori (genre une méthode nouvelle plein de termes anglo-saxon, on a déjà donnée) et qui finalement trouvaient le truc super cool. ça fait un gros changement de venir heureux de bosser au boulot et de se dire que tout fonctionne.
Mais on est tombé 2 fois sur un relou qui refusait totalement de changer. En gros, le gars à toujours fait d'une façon, il veut continuer. il veut juste son salaire, faire un truc qui marche ou pas, c'est pas son problème. et surtout, s'amuser au travail, jamais ! le travail c'est fait pour être triste.
Référence en matière de bon gout capillaire et vestimentaire.
homme à tête de zizi.
Pictocube
Tant qu'il y aura des couilles en or, il y aura des lames en acier
Djeeloo
Réclamait que je le prenne tout le temps sur les chantiers parce qu'il avait besoin de tunes et "une femme et deux enfants à nourrir".
Et pourtant, jusqu'à peu il roulait en Touareg (avant c'était une Mercedes Class A), s'habillait avec des fringues qui coûtent plus qu'un paquet de pâtes.
Il a léché le boule d'une certaine personne pour pouvoir s'imposer sur tous les chantier, éjectant au passage des personnes qui avait autant de famille qu lui, et qui pourtant bossaient bien mieux...
Mais bon, c'est fini tout ça...
L'esprit c'est comme un parachute: Il marche mieux quand il est ouvert.
oryjen
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L'artiste entrouvre une fenêtre sur le réel; le "réaliste pragmatique" s'éclaire donc avec une vessie.
Pictocube
Tant qu'il y aura des couilles en or, il y aura des lames en acier
tihouss
À partir du moment où une boîte emploie plus d'une personne, je comprends pas qu'il y ait pas une certaine concertation pour la redistribution (ou non) de l'excédent. Ça me semble parfaitement inique.
L'appétit vient en mangeant ; la réforme, c'est pas sorcier ; le campement léger en plein air, non. Cupidon
Pictocube
Un délit que bien 50% des patrons commettent tous les jours sans le savoir...
Tant qu'il y aura des couilles en or, il y aura des lames en acier
Pictocube
Tant qu'il y aura des couilles en or, il y aura des lames en acier
oryjen
"Sois le changement que tu veux voir dans le monde"
je comprends pas qu'il y ait pas une certaine concertation pour la redistribution (ou non) de l'excédent. Ça me semble parfaitement inique.
C'est surtout parfaitement crétin: Ca signifie que les gens en sont vraiment arrivés à croire qu'une vie réussie est une vie qui a permis d'entasser de quoi remplir armoires et coffres-forts, qu'ils n'ont pas compris qu'en léguant des richesses (le fameux Patrimoine...
Et gros, collectivement, voici que se dessine l'image d'une société qui systématiquement donne la prime aux plus cons.
Bien, comme les chiens font pas des chats, et que quoi qu'on y fasse deux et deux font toujours quatre, on va dans le mur. Heureusement il y a Prozac. Nous sommes sauvés.
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L'artiste entrouvre une fenêtre sur le réel; le "réaliste pragmatique" s'éclaire donc avec une vessie.
Rifki
Juste avant d'aller manger une dame me rapporte un document nécessaire pour une évaluation en milieu de travail qu'elle démarre ce jour même. Je l'avais coaché la semaine précédente pour qu'elle puisse être couverte. Je demande à mon directeur s'il peut me le signer dès que j'ai fini l'enregistrement informatique. Pas de soucis. En principe ça prend 10 minutes.
Sauf que l'outil informatique en question m'a planté à chaque étape m'obligeant à recommencer dès le début. GRRRR !!!
J'y ai passé toute ma pause repas et lorsque j'ai enfin réussi à éditer ce document le directeur avait disparu pour le signer !
Laule.
gromeul
Et tu as mangé ton sandwich froid
...
[ Dernière édition du message le 16/06/2014 à 14:54:20 ]
Rifki
[ Dernière édition du message le 16/06/2014 à 15:36:34 ]
Traumax
Rifki
Djardin
Non mais c'est surtout que dit comme tel, c'est de l'abus de bien social, et rien d'autre.
Un délit que bien 50% des patrons commettent tous les jours sans le savoir...
Pour le coup, j'ai un pote qui monte une boite avec 3 amis à lui. Ils ont prévu, plutôt que de se verser un salaire, d'acheter des voitures de fonctions, des PCs... En gros, de se verser un tout petit salaire et de passer le reste en avantages en nature.
Après, c'est pas une ferrari. Du moins, pas maintenant ! (même la Twingo c'est pas encore fait!)
Référence en matière de bon gout capillaire et vestimentaire.
homme à tête de zizi.
Djardin
Référence en matière de bon gout capillaire et vestimentaire.
homme à tête de zizi.
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