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Qu'est-ce qui vous agace automatiquement au taf ?

  • 14 329 réponses
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Sujet de la discussion Qu'est-ce qui vous agace automatiquement au taf ?

C'est parti, défoulez-vous icon_smile.gif

Le point de départ est ici : https://fr.audiofanzine.com/le-pub-des-gentlemen/forums/t.9687,qu-est-ce-qui-vous-agace-automatiquement,post.6474952.html

Oper-8 Downtempo, ambient | beMYsound Musique à l'image | Fake Luxury Shoegaze, dreampop, synthwave | SeizePads Chillhop, trap, drill

Nord Electro 3 volé | Générateurs de texte

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4751
Les putains d'ecolos-nazis qui m'envoient un bouquin dans une enveloppe rembourrée au flocage de tissus recyclé. Y'en a partout de cette merde maintenant. :fache:

Petit péteux hargneux

bit.ly/elevations2020

bit.ly/dsmelevations2020

4752
Citation de Ykar :
je compte bien rester en étroit contact avec mes petites collègues :bravo:

fc1e5496-00bb-11e2-bb9e-82f01ec9a245-493x328.jpg

Do not take life too seriously. You will never get out of it alive.

4753
:-D

Avant j'étais prétentieux, maintenant je suis parfait.

SoundCloud | Stompin at decca |  I can't give you anything but love

4754
Ce rapprochement est... inapproprié :-D
4755
Je n'arrive pas à comprendre de nos jours comment un chef d'entreprise, ne saisi pas l'évolutions des codes et des moeurs au travail.

Un daron doit fournir à ses employés tous les éléments d'épanouissement, de compétence, de rentabilité et de bien être dans l'entreprise.
On est plus au 19ème siècle merde, les mentalités on changé.

C'est pas de l'utopie, j'en connais et ça fonctionne. L'humain est la force majeure d'une société, faut le valoriser si tu veux les meilleurs résultats.

Un esprit sein dans un... cornichon ?

Le tout venant a été piraté par les mômes, on se risque sur le bizarre : https://soundcloud.com/gojats  

4756
Agaceautaf :

j'ai deux nouveaux voisins d'open space.

En soit, ils sont gentils, calme. Ils discutent un peu entre eux, mais ça va, c'est correct.

Seulement je bosse dans une armée mexicaine.
les deux sous-fifres sont donc dirigés par une palanquée de parasites bruyants.

Nous avons :
- tête d'affreux qui se la pète en costard, parle fort et reste au milieu (et il ne part pas à la fin lui, il enchaîne les discussions !)
- "experts techniques" en chemise moche, par pack de 6.
- cheffe de projet, qui crie plutôt que de parler, avec une voix sur-aigue. damned !
- costard perdu. il a vu d'autres cravates, alors il est venu taper la discute. mais il n'a rien à faire là.
- 2-3 consultants. ça parle de forwarder des mails, ça a l'air hautain et surtout ça parle fort pour qu'on sache que brasse quelque chose.

je vais en crever un, sa tête sur une lampe de bureau servira d'avertissement aux autres.

Référence en matière de bon gout capillaire et vestimentaire.
homme à tête de zizi.

http://soundcloud.com/djardin

4757
Citation :
Et enfin, là, j'ai fini mes tests. Bon, ben en fait on va les changer pour pas qu'on remarque que la moitié des tests est KO.


:bave:

J'ai connu ça cette année aussi.
En gros en marché public de restauration, la mairie (le plus souvent propriétaire des monuments) fait faire une étude à un archi qui dit ben faut faire ça, ça , ça, tant de m2, tant de m3... Après c'est ça qui sert de base à l'évaluation des propositions des entreprises et au suivi du chantier.

Il y a souvent un économiste qui supervise tout ça.

Tu remt des situation d'avancement et éventuellement il y a des travaux supplémentaire si ils ont mal fait le job en amont. Sur un de nos chantiers, y'a quelques dizène de milliers d'€ en plus, oubliés, dont les 3/4 sont sur un seul poste évalué de 1 600% trop peu (grosse boulette d'une centaine de m3, la honte) par l'économiste.

Du coup, le mec nous fait sans arrêt changer la forme des rendus pour que ça se voit le moins possible à la lecture chez les autres interlocuteurs...icon_facepalm.gif

Tant qu'il y aura des couilles en or, il y aura des lames en acier

4758
:mdr:

je compatis quand même.

Citation :
Un daron doit fournir à ses employés tous les éléments d'épanouissement, de compétence, de rentabilité et de bien être dans l'entreprise


Mon grand père faisait ça dans les 50's. Un grand homme.

Petit péteux hargneux

bit.ly/elevations2020

bit.ly/dsmelevations2020

4759
Je prend le compliment alors:bave:

Tant qu'il y aura des couilles en or, il y aura des lames en acier

4760
Picto: Tu y vois un avantage pro à être un patron humain?
4761
Citation de gojats :
Je n'arrive pas à comprendre de nos jours comment un chef d'entreprise, ne saisi pas l'évolutions des codes et des moeurs au travail.

Un daron doit fournir à ses employés tous les éléments d'épanouissement, de compétence, de rentabilité et de bien être dans l'entreprise.
On est plus au 19ème siècle merde, les mentalités on changé.

C'est pas de l'utopie, j'en connais et ça fonctionne. L'humain est la force majeure d'une société, faut le valoriser si tu veux les meilleurs résultats.


Toi t'as regardé le réjouissant docu de Martin MEISSONNIER hier soir sur Arte, avec des bouts de David GRAEBER dedans.
http://info.arte.tv/fr/diffusion-du-documentaire-le-24-fevrier-20h50-replay-et-vod

:-D

« What is full of redundancy or formula is predictably boring. What is free of all structure or discipline is randomly boring. In between lies art. » (Wendy Carlos)

[ Dernière édition du message le 25/02/2015 à 11:34:36 ]

4762
Citation de Ykar :
ces cons-là s'en foutent et ne voient pas la valeur des gens qui les quittent . Ils laissent partir sans chercher à retenir, pensent qu'au bout de 16 et 17 ans de présence les employés sont tout connement interchangeables, et basta :noidea:


C'est navrant de voir à quel point c'est facile pour les entreprises à la fois de se trainer des boulets incompétents et de laisser partir des personnes de qualité.. Je n'ai pas le recule pour généraliser mais il me semble que dans d'autres pays les entreprises font plus facilement des efforts financiers pour garder les bons éléments (parfois même sans qu'ils aient à le demander) et ont moins de difficulté à virer les incompétents (ce qui est bien sur à double tranchant..)

4763
Citation de gojats :
Je n'arrive pas à comprendre de nos jours comment un chef d'entreprise, ne saisi pas l'évolutions des codes et des moeurs au travail.

Moi non plus, mais concernant nos deux boss, j'ai un début d'explication, c'est la peur: Ils se savent tous deux dépassés dans leur métier et par leur infinie fainéantise (à part parader au Lion's Club, ils ne sont bons à rien), alors ils font claquer les coups de fouet pour que la piétaille qui bosse pour eux ait toujours la tête plongée dans le boulot, espérant qu'elle ne la relèvera pas et ne verra donc pas qu'ailleurs ça peut être mieux.

J'en veux pour preuve le mien, qui exploite tout son personnel pour des salaires de misère (pour rappel, et j'arrondis, 1450€ par mois au bout de 31 ans de métier avec une position de référent technique), qui revenait d'une réunion de collègues organisée par notre compagnie, et qui nous lâche crânement un "j'ai discuté avec les autres agents d'assurances présents... vous savez que vous êtes vraiment bien payés?" sans même avoir un rictus de honte pour faire frémir son visage de bulldog.

Manque de bol, les employé(e)s des autres agences en question, on les fréquente dans diverses formations, et on sait très exactement à quoi s'en tenir. La misère elle est chez nous, pas chez les autres.

Et puis dans notre cas, autre explication que la peur, en complément, c'est l'incompétence: Quand tu ne sais pas travailler, tu ne sais pas ce que c'est que de travailler, et tu ne sais donc pas manager. C'est aussi bête que ça.
4764
Citation :
Toi t'as regardé le réjouissant docu de Martin MEISSONNIER hier soir sur Arte, avec des bouts de David GRAEBER dedans.
http://info.arte.tv/fr/diffusion-du-documentaire-le-24-fevrier-20h50-replay-et-vod

:-D


Yes ! :bravo:
Mais c'est quand même des concepts dont je suis attaché depuis que je bosse. Entre mes premiers Tafs saisonniers et les boîtes privées que j'ai pratiqué (Bâtiment, commerce..) j'ai jamais compris pourquoi certain patrons faisaient tout pour te dégouter de venir au boulot

Un esprit sein dans un... cornichon ?

Le tout venant a été piraté par les mômes, on se risque sur le bizarre : https://soundcloud.com/gojats  

4765
Citation de Guig-Z :
C'est navrant de voir à quel point c'est facile pour les entreprises à la fois de se trainer des boulets incompétents et de laisser partir des personnes de qualité.. Je n'ai pas le recule pour généraliser mais il me semble que dans d'autres pays les entreprises font plus facilement des efforts financiers pour garder les bons éléments

Oui, mais là on est dans la méritocratie, et c'est un concept auquel certains n'hésitent pas à reprocher qu'il est discriminant (comme cette absurdité de vouloir virer les notes à l'école, et de fustifer les tableaux d'honneur qu'on a connu quand on a été écolier dans les 60's et 70's). Du coup, la méritocratie, ce serait le mal (j'exagère un peu).

[ Dernière édition du message le 25/02/2015 à 11:45:40 ]

4766
si vous êtes sur les rediffs d'arte, regarder aussi le reportage suivant d'hier soir, bien affligeant.

http://www.tv-replay.fr/redirection/24-02-15/puissante-et-incontrolee-la-troika-arte-11008124.html

en fait les managers incompétents sortent progressivement de l'entreprise pour devenir bureaucrates européens. Même s'il s'agit plus d'escroquerie que d'incompétence

Non je ne mettrai pas de pull

4767
Les 3/4 du temps, les gens qui partent resterait, même sans gros efforts financiers, juste avec un peu plus de considérations. et des changements dans l'ambiance de travail.

Après, le taf de ma blonde vient de lui filer une prime pour la remercier de son implication et de son travail de qualité. et une augmentation par an depuis qu'elle taffe. pas énorme, mais un petit truc à chaque fois. c'est con, mais venant d'une boite qui en plus ne fait pas des marges énormes, c'est encourageant et ça fait plaisir.


Sinon mes parasites de costards qui parlent, ben c'est bon, je sais quel chef ou consultant habite où, qui fait construire, qui a un appart qu'il loue, à qui, la surface de la maison, le modèle de tuile...
Tout ça en moins d'une demi-journée de taf. C'est trop chouette. (et par contre, mes vrais voisins, ceux qui vont rester à côté de moi, eux, ils ne parlent pas d'autre chose que de leur taf)

Référence en matière de bon gout capillaire et vestimentaire.
homme à tête de zizi.

http://soundcloud.com/djardin

4768
Sinon pour les primes, j'avais vu une boite qui faisait des trucs cools :

genre 300€ de prime à tout le monde, mais impossible de garder la prime pour soit, il faut la redistribuer aux collègues. Et donc c'est plus le chef qui choisi qui touche les primes, mais chacun choisi un peu qui gagne une prime. Et donc t'as des gars qui aident l'équipe sans se mettre en avant du manager qui toucheront une prime. Ou au contraire t'as le gars qui décide que c'est un taf d'équipe, donc tout le monde touche pareil. Ou tout le monde, sauf Bob qu'est un gros boulet.

Et la réponse du gars qui faisait ça quand on lui demandait si c'était pas démago, c'était : "au lieu de lécher le cul du chef, faut lécher le cul de tout le monde pour avoir une prime"

Référence en matière de bon gout capillaire et vestimentaire.
homme à tête de zizi.

http://soundcloud.com/djardin

4769
Rolala qu'est-ce que j'abhorre ce genre de lubie de manager.

Quand je lis tes posts, des fois j'ai l'impression qu'on bosse dans la même boite

Avant j'étais prétentieux, maintenant je suis parfait.

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4770
Citation :
Picto: Tu y vois un avantage pro à être un patron humain?


Euh... Oui... Enfin sinon je le ferai pas et puis surtout, je ne vois pas d'inconvénient.
Bon après attention, j'ai pas choisi le secteur bancaire ou l'agro-alimentaire non plus.

Mais oui, j'y vois que des avantages.
Déjà, ma boite tourne mieux que les autres (secteur et échelle comparable bien sûr), ensuite je pense qu'on vit tous (les associés salariés, comme les salariés) beaucoup mieux notre rapport au travail, le stress et la pression qui en découle.
Du coup la productivité est bien meilleure, la motivation aussi, l'échange aussi et donc les solutions procèdent de raisonnements plus larges et plus complexes et sont plus adaptées. Du coup les salariés sont valorisés et toi, tu sais que tu les as bien recruté.

Déjà, rien que ça, t'es loin du contexte de la plupart des boites, encore plus dans mon secteur.
Rien que le fait que le patron soit moins bien payés que les salariés, ça change à peu près tout.

Ensuite, ben, au niveau des clients, en l'occurrence majoritairement des collectivités territoriales, ton image est bien meilleure que celle de tes concurrents et ça t'apporte pas mal, même quand parfois au premier abord, le fait d'être différent peut desservir, ça reviens toujours comme avantage à terme.

Et toutes ces choses influent les une sur les autres sans fin, donc si t'es dans la bonne direction et que tu t'entoures bien, ça ne peut que aller mieux. En tout cas nous c'est ce qu'on constate.

Après c'est sûr, en terme de recrutement, ça implique un investissement différent. En terme de mise en perspective valeur du travail / salaires / besoin pour vivre, ça implique un changement de la sphère traditionnelle. En terme de choix entrepreunarial, c'est un peu plus complexe. Et oui y'a plus de chance d'être déçus, encore qu'il y a aussi plus de chance d'être satisfait alors... Et puis au final, je préfère avoir essayé et être déçu qu'être déçu tout court, c'est la logique à l'origine d'à peu près tout ce que j'entreprends depuis 15 ans...

Tant qu'il y aura des couilles en or, il y aura des lames en acier

4771
Bon je la fait courte là encore.


Concernant la méritocratie perso je trouve que c'est à abandonner comme système, comme les notes à l'école mais (pitié) ne lançons pas ce débat ici.

Plus concrètement, je trouve pas nul de vouloir récompenser un bon travail, sauf que les valeurs de mérite qu'on attribue aujourd'hui à la réussite, perso je me sens mieux si on me récompense pas pour ça... Encore plus si c'est sous la forme d'argent. Je pense que l'égalité des salaires c'est un truc absolument essentiel pour envisager correctement une autre façon de faire du travail, du coup je suis obligé de déconstruire tout ces trucs d'un autre temps (ça veut pas dire que c'est de la merde, juste que c'est plus adapté) dans mes projets et de trouver des substituts. En l'occurrence, ici dès que quelqu'un travaille mieux que prévu, c'est tout le monde qui est récompensé, au sein des salariés, pas des associés.

Mais bon, c'est des trucs difficile à expliquer si vous n'avez pas la vision globale de l'ambition et de l'entreprise... Et j'ai pas le temps cet aprem :-D

Tant qu'il y aura des couilles en or, il y aura des lames en acier

4772
OK. Merci.
Et donc tu m'embauches quand du coup? :-D

[ Dernière édition du message le 25/02/2015 à 15:00:45 ]

4773
Citation :
Mais bon, c'est des trucs difficile à expliquer si vous n'avez pas la vision globale de l'ambition et de l'entreprise...


Vu d'ici c'est assez simple pourtant.

Petit péteux hargneux

bit.ly/elevations2020

bit.ly/dsmelevations2020

4774
Ben on embauche au 15/03, 01/05 et 01/07 à priori cette année. C'est des postes de manoeuvres, car on est tous manoeuvres au SMIC (les salariés gagnent plus que moi sur les prime de déplacement, paniers, etc.). :-D

Tant qu'il y aura des couilles en or, il y aura des lames en acier

4775
J'aime bien ce que tu écris, Pictocube.

On ne voit bien qu'avec les yeux. Le cœur est invisible pour l'essentiel.