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Qu'est-ce qui vous agace automatiquement au taf ?

  • 14 329 réponses
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Sujet de la discussion Qu'est-ce qui vous agace automatiquement au taf ?

C'est parti, défoulez-vous icon_smile.gif

Le point de départ est ici : https://fr.audiofanzine.com/le-pub-des-gentlemen/forums/t.9687,qu-est-ce-qui-vous-agace-automatiquement,post.6474952.html

Oper-8 Downtempo, ambient | beMYsound Musique à l'image | Fake Luxury Shoegaze, dreampop, synthwave | SeizePads Chillhop, trap, drill

Nord Electro 3 volé | Générateurs de texte

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6326
raha>bienvenue dans le monde.:-D:bravo:

[ Dernière édition du message le 13/10/2015 à 10:37:02 ]

6327
nobazz a besoin d'une formation pour les citations :oops2:
sinon pas de clients, pas d'argent heureusement on peut décompresser ici....:bravo:
6328
Raha, ça marche aussi dans le sens client>fournisseur les incompétents.
Ca m'arrive régulièrement d'avoiner des fournisseurs qui ne sont pas capables de proposer des services en rapport du contrat signé avec eux.
Le dernier exemple est un logiciel développé pour des terminaux mobiles pour faire du scan de code à barre.
J'avais des gros plantages et en analysant le truc, j'ai suggéré qu'il s'agissait d'un bug sur la carte wifi embarquée. Le fournisseur n'y croyait pas, mais après 1.5 mois de tergiversations et de tests divers, ils ont fini par se rendre à l'évidence: bug du pilote de la carte réseau embarquée... :fache:

 

 

6329
Cyar, t'es dur. Traumax était plutôt content du prestataire qui a fait le site web de sa librai.. OH WAIT!!!!
6330
#douchette
Spoiler - Cliquer ici pour lire la suite
6331
Pas de la douchette, plutôt du gros truc comme ça: http://www.thebarcodewarehouse.co.uk/Images/Product/Main/xlarge/Honeywell-MX7.jpg

 

 

[ Dernière édition du message le 13/10/2015 à 10:52:32 ]

6332
Citation de cyar :
Raha, ça marche aussi dans le sens client>fournisseur les incompétents.


Oui, on a eu ça dans mon ancienne boîte... On bossait parfois avec certains fournisseurs qui étaient infichus de nous fournir ce dont on avait besoin à temps et sans bugs... Ce qui nous mettait un sacré retard bien préjudiciable (et on refusait de bosser avec eux ensuite, bien sûr).

[ Dernière édition du message le 13/10/2015 à 11:01:44 ]

6333
Overkraft : pas douchette, duchette. :oops2:

Quand je conduis pas j'ai peur.

6334
oui.:oops2:
6335
: Agace Auto :

Avoir pris une ingénierie pour travailler sur un projet.
On décide de faire des modifs, c'est urgent, ils peuvent pas venir avant vendredi matin...:8O:
Bon, ils nous envoient leur fichier autocad et on va faire le boulot nous même.

Le fichier est bourré de références externes dont on ne peut rien faire : on est dessus depuis 3h00 à trois et on à pas avancer...:furieux:

 Instrumental/Ambient/Post-Rock : https://dzeta.bandcamp.com/

 

6336

Crossroads : faut les matraquer au tel....!

 

Agacétotaf:

Nouvelle mode dans ma boîte, mondialisation toussa, on me demande tous les 10 jours de confirmer mes ventes parce qu'on ne sait jamais, si les prévisions de ventes ne collent pas aux ventes effectives les share holders sont chafoins: un boulot à la con j'ai 57 clients et 315 lignes de produits au total icon_exorbite.gif; le fichier excell donne le tournis.icon_furieux.gif

Bref, en théorie, si j'ai bien fait le boulôt au départ, rien ne doit bouger, j'ai donc décidé de manière unanime de faire du copy/paste et on verra bien si je me fait encadrer

"If you have a good set of earplugs, you can crank it up to 5 or 6 and it will crush small villages."

"Everything is context"

6337
Citation :
Crossroads : faut les matraquer au tel....!


Ils sont messagerie, bien entendu...

Citation :
Nouvelle mode... les share holders


Nouvelle mode dans le monde du travail : payes des mecs (très chers) à brasser du vent...

 Instrumental/Ambient/Post-Rock : https://dzeta.bandcamp.com/

 

6338
Aaaaah la tendance actuelle de tout quantifier afin d'être sur de bien racler dans tous les recoins et de maximiser les profits pour les actionnaires (shareholders). Au final on fout encore plus de pression sur le travailleur, du coup il travaille moins bien et on refout une couche de performance metrics et autre engagement monitoring afin d'être sur qu'il passe encore plus de temps a mesurer le boulot qu'il n'a plus le temps de faire correctement. Je suis impatient de voir ou cette spirale descendante va nous mener.:bave:
6339
y'a des mecs qui vont tomber la chemise.
6340
Ca me fait penser à mon dernier boulot salarié, où je galérais pour faire semblant de travailler, à remplir des rapports inutiles pour que les cadres supérieurs (j'étais cadre inférieur et subalterne) puissent les lire et faire d'autres rapports.
C'est incroyable le nombre de personnes qui ne servent absolument à rien dans une entreprise, il me me semble que plus l'entreprise est grosse, plus il y a de gens inutiles (en proportion, pas seulement en valeur absolue), dont la seule fonction quotidienne est de justifier leur activité.
6341
c'est pas pour rien que 25% des français déclarent s'ennuyer au boulot!

 

 

6342
Vous faites la promo du dernier bouquin de David Graeber ou bien ?
http://rue89.nouvelobs.com/2015/10/11/david-graeber-tous-les-recoins-vies-sont-envahis-formulaires-261593
:oops2:

« What is full of redundancy or formula is predictably boring. What is free of all structure or discipline is randomly boring. In between lies art. » (Wendy Carlos)

6343

 Citation de Mort

Au final on fout encore plus de pression sur le travailleur, du coup il travaille moins bien et on refout une couche de performance metrics et autre engagement monitoring afin d'être sur qu'il passe encore plus de temps a mesurer le boulot qu'il n'a plus le temps de faire correctement. Je suis impatient de voir ou cette spirale descendante va nous mener

 

Exact, j'en suis à me demander avec un de mes homologue Teuton si on ne doit pas revoir quels sont nos objectifs, faire du pognon, ou faire des tableaux.

 

 Citation de Youtou

C'est incroyable le nombre de personnes qui ne servent absolument à rien dans une entreprise, il me me semble que plus l'entreprise est grosse, plus il y a de gens inutiles (en proportion, pas seulement en valeur absolue), dont la seule fonction quotidienne est de justifier leur activité.

 

Tout à fait juste, j'ai bossé dans une de ces grandes boîtes dans le passé, et le nombre d'employés qui sont là seulement pour contrôler les autres est très impressionnant. Aujourd'hui ces grandes boîtes sont aussi mes clients : ce que l'on fait tout seul chez moi, ils sont 5 à le faire dans l'autre boîte..C'est très impressionnant car cela empire d'année en année, et je ne suis pas si vieux que ça..

La segmentation du boulôt permet de rendre les employés serviles, de les payer moins,  et puisqu'ils sont dans une boîte noire qui les empêche de s'épanouir, ils vivent dans un stress constant avec la peur que leur collègue vienne empiéter sur leur terrain de competance.

"If you have a good set of earplugs, you can crank it up to 5 or 6 and it will crush small villages."

"Everything is context"

6344
Graeber a tendance a dire (écrire) des trucs pas con.
6345
Faut voir aussi que plus il y a de gens à travailler sur un truc, plus il est compliqué et coûteux en coordination de répartir des morceaux du trucs, afin que tout s'assemble à la fin, sans manque ni doublon ni contradiction.

Tout seul, c'est beaucoup plus simple. Mais il serait difficile ou long de faire seul un Airbus ou une bagnole de série. Il faut donc trouver les bons compromis et la bonne organisation. Jamais simple. Et ça va de "pas trop mal" à "bien foireux".

Dans le comic strip Dilbert (surtout dans ses premières années), il y a une bonne caricature de tous les dysfonctionnements des grandes entreprises ! (Le dessinateur et créateur a d'abord fait 20 ans d'ingéniérie chez AT&T, première boîte de télécommunications aux USA)

C'est bien l'homme qui cause le dérèglement climatique - AudioFanzine sans PUBlicité

[ Dernière édition du message le 14/10/2015 à 16:21:41 ]

6346

Citation de Otto

.....ou bien ?

T'es Suisse Otto ? 

"If you have a good set of earplugs, you can crank it up to 5 or 6 and it will crush small villages."

"Everything is context"

6347
Citation de Dr :
Faut voir aussi que plus il y a de gens à travailler sur un truc, plus il est compliqué et coûteux en coordination de répartir des morceaux du trucs, afin que tout s'assemble à la fin, sans manque ni doublon ni contradiction.

Tout seul, c'est beaucoup plus simple. Mais il serait difficile ou long de faire seul un Airbus ou une bagnole de série. Il faut donc trouver les bons compromis et la bonne organisation. Jamais simple. Et ça va de "pas trop mal" à "bien foireux".

Dans le comic strip Dilbert (surtout dans ses premières années), il y a une bonne caricature de tous les dysfonctionnements des grandes entreprises ! (Le dessinateur et créateur a d'abord fait 20 ans d'ingéniérie chez AT&T, première boîte de télécommunications aux USA)


Bien sûr, a la base la bureaucratie une fonction fluidifiante pour assurer la coordination entre différentes équipes, le suivi de la qualité, et autres. Mais il est étonnant qu'après la révolution informatique on ait jamais rempli autant de formulaires. Alors peut-être qu'en fait on est encore dans une phase transitoire, avec une bonne partie de la force de travail encore illettrée technologiquement et donc incapable d'exploiter les outils de gestion de l'information a leur potentiel. Mais d'un autre côté je vois également le manque de maitrise des digital natives, qui sont a l'aise dans un environnement numérique mais souvent très peu au fait de ses tenants et aboutissants. Au final j'en serais presque a me réjouir de la futur émergence d'intelligences artificielles autonomes...
6348
Ben faut voir aussi :

t'as une équipe de salariés, les gars augmentent leur productivité (montée en compétence, changement d'outils, de méthodes...) et n'ont besoin que de 80% du temps et des ressources pour faire le même taf. Ben plutôt que de dire : "youhou ! on a gagné 20% de notre vie à pouvoir faire autre chose", ben c'est "youhou, on peut virer 20% des effectifs et faire trimer autant les autres".

Donc pas cons les gars, entre être efficace ou non, le choix est vite vu. Et tant que l'augmentation de la productivité ne sera pas récompensée, on trouvera une astuce pour faire autre chose sur les 20% de gagné. (genre : "faisons une réunion", ou "remplissons un tableur excel que personne ne lira" ou "lisons un tableur excel inutile").
Et c'est une bataille sans fin entre trouver des solutions d'un côté,et trouver des "problèmes" de l'autre pour justifier qu'on est encore là.

Référence en matière de bon gout capillaire et vestimentaire.
homme à tête de zizi.

http://soundcloud.com/djardin

6349
Dans certains pays on est train de faire le choix de la journée de 6 heures. A terme la question du revenu universel de base commence a sérieusement se poser dans les pays développés.
6350
l'on m'a dit dans mon oreillette que les pays en question font pas mal sous-traiter dans des pays pauvres. donc que bon, en fait la journée de 6h marche parce qu'on exploite d'autres gens.

(alors qu'au lieu de ça, on consommerait moins et on arrêterait d'enrichir de l'actionnaire, on s'en sortirait aussi)


Bon, mais c'est quand même un bon dbut : nous on fait aussi sous-traiter dans des pays pauvres, mais en plus on s'emmerde au taf.

Référence en matière de bon gout capillaire et vestimentaire.
homme à tête de zizi.

http://soundcloud.com/djardin